萬科再度盤活存量資產！

5月8日，根據深圳公共資源交易中心公示，位于深圳灣超級總部基地的T208-0053宗地使用權掛牌轉讓，起始價為22.35億元。據悉，該宗地塊首次出讓為萬科企業股份有限公司于2017年12月摘得，土地面積19227.53㎡，用地性質主要為商業辦公等。

對于此次轉讓，萬科方面回應中國證券報記者稱，此次掛牌轉讓該地塊，是公司堅決推進“瘦身健體”一攬子方案的落地舉措之一。

推進“瘦身健體”

萬科方面稱，上述地塊是公司在行業快速發展階段獲取的商業辦公項目，原計劃主要用于在深圳的員工辦公使用。鑒于當前行業形勢已發生重大變化，公司計劃不再建設該項目，因此擬對該項目進行整體轉讓，減少非主業資產對資金的占用，聚焦資源做好、做強三大主業。公司堅定看好深圳超總片區的發展，仍是該片區建設參與度最高的企業之一。

公開信息顯示，深圳灣超級總部基地是深圳市重點開發建設片區之一，將成為全球總部企業和科技企業聚集地，促進全球資源在深圳進一步集聚，推動深圳的城市國際化進程。

記者注意到，在4月底的萬科股東大會上，萬科管理層對外詳細解釋了“瘦身健體”一攬子計劃。

萬科董事會主席郁亮介紹，一攬子方案主要包括兩個階段。第一階段是堅定“瘦身”，調整融資模式，降解風險。具體而言，除三項主業外，將退出其他業務，清理和轉讓非主業的財務投資。堅決大力度推進商辦等大宗資產交易，計劃每年完成200億元。同時，主動完成融資模式轉型。第二階段，萬科將聚焦主業，做精業務，成為行業產品標桿、服務標桿。

郁亮稱，萬科制定上述一攬子方案，主要有三項目的。首先是“降負債”，未來兩年削減付息債務1000億元以上，未來五年付息負債總規模要降一半以上；第二，完成“融資模式轉型”，從統借統還、主體信用為主的模式，逐步轉向以項目、資產信用為主的融資模式；第三是完成“聚焦主業”，騰出有限資源、做好做強綜合住區開發、物業服務、租賃公寓三大主業。

郁亮同時解釋，一攬子方案并非只是收縮、壓降方案，也是發展進取的方案。第一階段的“瘦身”，是為第二階段聚集資源、打基礎。

一季度實現大宗資產交易回款42億元

近期，面對流動性壓力，盤活存量資產、回籠現金成為萬科的重要工作之一。萬科日前披露的2024年一季報顯示，根據年初制定的工作重點，萬科一季度積極推進大宗交易，報告期內實現大宗資產交易回款42億元，其中上海七寶萬科廣場實現50%股權交易，交易金額23.84億元。

在經營性業務方面，萬科通過REITs實現資產盤活。萬科介紹，公司旗下中金印力消費基礎設施封閉式基礎設施證券投資基金（中金印力消費REIT）于4月30日在深圳證券交易所掛牌上市，募集資金凈額為32.6億元。萬科第一大股東深鐵集團通過戰略配售認購基金募集份額總額的29.75%。

針對當前市場高度關注的公司融資進展和銀團貸款落地情況，萬科總裁祝九勝表示，得益于銀行支持和自身努力，融資已逐漸好轉，對后續進展充滿信心。

祝九勝表示，應對階段性流動性挑戰，萬科未來將從三方面進行應對。一是不折不扣落實房地產融資協調機制（白名單），能報盡報，能上盡上，目前集團已有59個項目申請納入白名單；二是大力推進經營性物業貸，既可以解決歷史上的存量問題，也可以階段性地獲取新的流動性；三是銀團貸款，目前取得了眾多銀行的支持，可以提升銀企合作的效率，目前正在積極推進中。

據萬科方面介紹，今年以來，公司已新增融資提款168億元，境內新增融資平均成本3.33%，公司銀行端的融資渠道保持通暢。